ซีไอโอของมหาวิทยาลัยนอร์เทิร์นแอริโซนาได้แบ่งหกวิธีในการสร้างวัฒนธรรมไอทีที่แข็งแกร่งและสร้างสรรค์ขึ้นในมหาวิทยาลัย
ข้อดีรักษาความปลอดภัย ไอทีมักจะบอกว่าป้องกันที่ดีที่สุดต้องมี 3 องค์ประกอบเทคโนโลยีกระบวนการและคน เช่นเดียวกับสภาพแวดล้อมขององค์กรส่วนใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการสร้างวัฒนธรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่และมีสุขภาพดี เมื่อสตีเวนเบอร์เรลมาที่มหาวิทยาลัยนอร์เทิร์นแอริโซนาเมื่อสองปีที่แล้ววัฒนธรรมที่เปลี่ยนแปลงคือหนึ่งในความสำคัญอันดับแรกของเขา
ซีโอโอของ NAU และรองประธานฝ่ายไอทีได้กล่าวถึงกลยุทธ์ของเขาในการสร้างวัฒนธรรมการปฏิรูประบบดิจิทัลกับ Microsoft ในมหาวิทยาลัย Northern Arizona
1. ขับออกความซับซ้อนด้วยโครงสร้างองค์กรอย่างง่าย
2. รวม IT และ Focus Resources เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
3. สร้างแผนการระยะสั้นและระยะยาว
4. กระตุ้นสมาชิกในทีมไอทีเพื่อแบ่งปันไอเดียใหม่ ๆ
5. ผู้นำด้านไอทีไม่จำเป็นต้องสร้างใหม่เพื่อสร้างความแตกต่างที่มีความหมาย
6. ตระหนักถึงความสำคัญของการลงทุนในคน
ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาเบอร์เรลกล่าวว่าเป้าหมายของเขาคือการลงทุนกับคนเป็นอันดับแรกทั้งทักษะด้านความนุ่มนวลและด้านเทคนิค “ถ้าคุณต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงคุณจะต้องเริ่มต้นด้วยด้านต่างๆของผู้คน” เขากล่าว รวมถึงการสื่อสารความร่วมมือและการสร้างทีมทั้งหมดที่กำหนดไว้ในโครงการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของความสำเร็จของนักเรียน
ปัจจุบันนี้เขากล่าวว่า “การเปลี่ยนแปลงคือสถานะที่มั่นคงของเรา เราแสวงหานวัตกรรมในทุกอย่าง “
ที่มา edtechmagazine.com